Candora Executive Search Advisory Münster

Aus Nähe zum Potenzial

Candora begleitet Sie bei kritischen Besetzungen im Top- und oberen Management – besonders dann, wenn Wachstum, Transformation, Nachfolge oder Neuausrichtung neue Anforderungen an die Führung Ihres Unternehmens stellen.

Fokus

Kritische Führungsrollen • Mittelstand • Top- & Upper-Management

Haltung

Unternehmerisch • Partnergeführt • Klar • Verbindlich

Erstgespräch anfragen
Ansatz

Warum klassische Suche bei kritischen Führungsrollen oft zu kurz greift

Bei vielen Besetzungen liegt das Risiko nicht darin, zu wenige Kandidatinnen oder Kandidaten zu finden. Das größere Risiko liegt darin, eine Rolle zu früh zu definieren, bevor klar ist, welche Führung das Unternehmen in seiner nächsten Phase wirklich braucht.

Ein klassisches Anforderungsprofil beschreibt Erfahrung, Verantwortungsbereiche und fachliche Kriterien. Für unternehmenskritische Rollen reicht das oft nicht aus. Denn ob eine Führungskraft wirksam wird, entscheidet sich nicht nur an ihrem Lebenslauf, sondern daran, ob sie zur Aufgabe, zur Organisation, zur Kultur und zur Entwicklungsphase des Unternehmens passt.

Gerade im Mittelstand verändern Wachstum, Nachfolge, Transformation oder Restrukturierung häufig die Anforderungen an Führung. Eine Rolle, die gestern funktioniert hat, kann morgen anders gedacht werden müssen. Wer dann nur nach bekannten Profilmustern sucht, findet möglicherweise plausible Kandidaten, aber nicht unbedingt die richtige Führung für die Situation.

Deshalb beginnt gute Suche nicht mit einer Liste von Namen. Sie beginnt mit der Klärung der unternehmerischen Aufgabe.

Wir sprechen offen über Ihre Situation – ohne Verkaufsdruck

Unternehmenssituation verstehen.

Wir klären mit Ihnen, welche Strategie, Struktur, Kultur und Dynamik die Rolle prägen und welche Führungswirkung in Ihrer Situation gebraucht wird.

Suchlogik schärfen.

Daraus leiten wir ab, welche Erfahrung, Persönlichkeit und Führungsart relevant sind. So entsteht kein Standardprofil, sondern eine präzise Grundlage für die Suche.

Passende Führungspersönlichkeiten gewinnen

Denn Executive Search endet nicht beim Ansprechen. Entscheidend ist: Interesse wecken, Aufgabe erklären, Vertrauen aufbauen, Entscheidungsprozess führen.

So entsteht keine Kandidatenliste nach Schema, sondern eine belastbare Grundlage für Ihre Führungsentscheidung.

Zielgruppen

Wann Candora für Sie relevant wird

Kritische Führungsbesetzungen entstehen selten aus Routine. Häufig stehen sie an einem Punkt, an dem sich Ihr Unternehmen verändert und mit ihm die Anforderungen an Führung.

Wachstum & Skalierung

Wenn Ihr Unternehmen schneller gewachsen ist als seine Führungsstruktur. Sie brauchen Menschen, die nicht nur operativ liefern, sondern Verantwortung, Prozesse und Organisation professionalisieren.

Transformation & Restrukturierung

Wenn bestehende Strukturen, Geschäftsmodelle oder Führungslogiken nicht mehr ausreichen. Sie brauchen Führung, die Veränderung durchsetzt, ohne Vertrauen, Leistungsträger und operative Stabilität zu verlieren.

Internationalisierung & neue Märkte

Wenn Wachstum über bekannte Strukturen hinausgeht und Führung gefragt ist, die neue Kontexte erschließen, neue Kulturen verstehen und neue Märkte entwickeln kann.

Nachfolge & Neuausrichtung

Wenn eine Schlüsselrolle nicht einfach neu besetzt, sondern neu verstanden werden muss, etwa weil Unternehmer, Geschäftsführung oder Beirat unterschiedliche Erwartungen an die nächste Phase haben.

Methodik

Woran wir Führungswirkung festmachen

Ein Lebenslauf zeigt, was jemand bereits gemacht hat. Er zeigt aber nicht automatisch, ob diese Erfahrung in Ihrem Unternehmen, in Ihrer Struktur und in Ihrer nächsten Entwicklungsphase wirksam wird.

Deshalb betrachten wir Führungspersönlichkeiten entlang von vier Perspektiven: Strategie, Struktur, Kultur und Vision. Sie helfen uns, fachliche Erfahrung mit unternehmerischem Kontext zu verbinden und aus passenden Profilen belastbare Entscheidungen zu machen. Diesen Rahmen haben wir gemeinsam mit LEYTBILD für den Executive Search entwickelt und adaptiert.

Wie wir Führungswirkung sicherstellen
01
Strategie-Fit

Kann die Person Ihre strategischen Prioritäten in Führung, Entscheidungen und Umsetzung übersetzen? Gerade in kritischen Rollen reicht Erfahrung nicht aus. Entscheidend ist, ob jemand erkennt, welche Themen wirklich priorisiert werden müssen und welche nicht.

02
Struktur-Fit

Kann die Person in Ihrer realen Organisation wirksam werden? Nicht jede Führungskraft, die in Konzernstrukturen erfolgreich war, funktioniert automatisch im Mittelstand. Und nicht jede mittelständische Prägung reicht aus, wenn Strukturen professionalisiert, skaliert oder neu geordnet werden müssen.

03
Kultur-Fit

Findet die Person Anschluss an Ihre Kultur, ohne notwendige Veränderung zu vermeiden? Kultur-Fit bedeutet für uns nicht, möglichst ähnlich zu sein. Es bedeutet, die Kultur lesen zu können, Vertrauen aufzubauen und Veränderung so zu führen, dass sie im Unternehmen angenommen wird.

04
Vision-Fit

Versteht die Person, wohin Ihr Unternehmen will und kann sie sich mit dem unternehmerischen Anspruch hinter der Rolle verbinden? Hier geht es nicht um schöne Leitbilder, sondern um Richtung, Ambition und die gemeinsame Vorstellung davon, welche Zukunft die Rolle mitgestalten soll.

So entsteht ein differenziertes Bild davon, wer nicht nur qualifiziert ist, sondern in Ihrer Situation Führung übernehmen, Entscheidungen tragen und Wirkung entfalten kann.
LEYTBILD

Strategische Partnerschaft mit LEYTBILD

LEYTBILD unterstützt Unternehmen dabei, Führung, Strategie und Kultur wirksam zu verankern. Die Verbindung der Perspektiven aus Executive Search und Führungsentwicklung schärft den Blick dafür, welche Führungskraft nicht nur zur Rolle, sondern auch zur strategischen, kulturellen und organisatorischen Entwicklung Ihres Unternehmens passt.

Candora verantwortet den Executive-Search-Prozess vollständig – von der Rollenklärung bis zur Besetzungsentscheidung.

Auf Wunsch kann LEYTBILD nach der Besetzung ergänzend eingebunden werden, um Integration, Onboarding oder Führungsentwicklung gezielt zu begleiten.

Leistungen

Was wir für Sie tun – und wie weit wir dabei gehen.

Je nach Ausgangslage setzen wir dort an, wo Ihre Führungsentscheidung mehr Klarheit braucht. Wir übernehmen vollständige Executive-Search-Mandate und unterstützen Sie vorgelagert dort, wo Rolle, Anforderungen oder Suchlogik zunächst geschärft werden müssen.

Executive Search

Für kritische Besetzungen im Top- und Upper-Management, bei denen Diskretion, Präzision und unternehmerisches Verständnis entscheidend sind.

Wir begleiten den gesamten Suchprozess: von der Rollenklärung und Suchstrategie über Direktansprache und Kandidatenbewertung bis zur Entscheidung. Dabei prüfen wir nicht nur fachliche Erfahrung, sondern ob eine Führungspersonlichkeit in Ihrer Unternehmenssituation wirksam werden kann.

Search Advisory

Für Situationen, in denen vor der Suche noch nicht klar genug ist, welche Führung wirklich gebraucht wird.

Wir schärfen mit Ihnen Rolle, Verantwortungsrahmen, Anforderungen und Marktlogik, bevor ein Mandat startet oder wenn eine Besetzung intern noch nicht entscheidungsreif ist. So entsteht Klarheit darüber, ob, wie und mit welchem Profil gesucht werden sollte.

Team

Partner, die Mandate persönlich tragen

Marin Schäfer
Gründer & Managing Partner
Marin Schäfer

Marin Schäfer ist Mitgründer von Candora, lebt mit seiner Familie in Münster und ist in der Region fest verwurzelt. Diese Nähe zum Mittelstand prägt auch seine Arbeit: persönlich, verbindlich und mit einem klaren Blick für Menschen, Unternehmen und unternehmerische Entscheidungen.

Er hat Executive Search von Grund auf gelernt: von Direktansprache, Marktanalyse und Kandidatenführung bis zu Mandantenberatung, Verhandlung und Abschluss. Prägend war dabei seine durchgängige Verantwortung für den gesamten Suchprozess: vom ersten Gespräch mit dem Unternehmen bis zur finalen Entscheidung.

Seine fachlichen Wurzeln liegen im CFO-Ökosystem. Gerade diese funktionale Tiefe hat ihm früh den Blick über einzelne Branchen hinaus eröffnet: auf unterschiedliche Geschäftsmodelle, Eigentümerstrukturen, Unternehmenskulturen und Entwicklungsphasen, vom kleineren KMU über inhabergeführte Mittelständler bis hin zu Konzernen, börsennotierten Unternehmen und Private-Equity-geprägten Organisationen. Aus dieser Breite entstand ein Beratungsverständnis, das Besetzungen nie isoliert aus einer Funktion oder Branche heraus betrachtet, sondern immer im Zusammenhang mit dem gesamten Unternehmen.

Genau daraus entwickelte sich auch seine bewusste Nähe zum Mittelstand. Dort wirken Personalentscheidungen besonders unmittelbar: auf Wachstum, Struktur, Kultur, Nachfolge und Zukunftsfähigkeit. In Unternehmen, in denen Entscheidungen noch nah an Unternehmern, Führungskräften und Menschen getroffen werden, sieht Marin Schäfer den größten Beitrag seiner Arbeit.

schaefer@candora.de LinkedIn-Profil
Hendrik Reher
Gründer & Managing Partner
Hendrik Reher

Hendrik Reher ist Mitgründer von Candora und steht für Executive Search aus Überzeugung, nicht für reine Vermittlung. Sein eigener Weg als Quereinsteiger hat seine Haltung geprägt: genau zuzuhören, sorgfältig zu arbeiten und Verantwortung über den gesamten Beratungsprozess hinweg verlässlich zu übernehmen.

Im Münsterland geboren und verwurzelt, steht Hendrik für eine bodenständige Art der Beratung: nahbar, ehrlich und ohne künstliche Distanz. In den vergangenen Jahren hat er zahlreiche Fach- und Führungspositionen im CFO-nahen Umfeld begleitet und Executive Search dabei immer als 360°-Beratung verstanden. Die Arbeit im Finance-Ökosystem hat ihm eine besondere Querschnittsperspektive auf Unternehmen gegeben, auf Geschäftsmodelle, Strukturen, Wachstumsphasen und Entscheidungswege.

Vom Startup über den Mittelstand bis hin zu Konzernstrukturen hat Hendrik gelernt, dass gute Besetzung nicht allein über Fachbereich oder Branche entsteht, sondern über die Passung zwischen der Phase eines Unternehmens und der Phase eines Menschen. Mit Erfahrung im Aufbau einer neuen Region und erster Führungsverantwortung bringt er bei Candora eine klare Haltung ein: Beratung vor Vermittlung, mit echtem Verständnis für Unternehmen, Menschen und die Phase, in der beide gerade stehen.

reher@candora.de LinkedIn-Profil
Referenzen

Was Kandidaten und Mandanten über die Zusammenarbeit sagen

Herr Schäfer ist ein überaus kompetenter und engagierter Berater, der sich stets mit großem Engagement und Empathie für seine Gesprächspartner einsetzt. Sein Einsatz reicht weit über den Recruiting-Prozess hinaus. Auch nachdem ich meine neue Stelle angetreten hatte, nahm er regelmäßig Kontakt auf, um zu erfahren, wie es mir im neuen Job geht.

Jürgen Deters
CFO

Lieber Marin, ganz herzlichen Dank für die Zusammenarbeit mit Dir. Besonders hervorzuheben ist für mich Deine Flexibilität, auf Kundenwünsche einzugehen und sich in die Situation einzudenken. Deine Hinweise waren für mich gut und sehr hilfreich.

Pascal Rowohl
CFO

I've had the pleasure of working with Hendrik several times over the past years and every single collaboration was a success. Hendrik is a highly professional and dedicated consultant who always goes the extra mile for his clients. Even in challenging projects, his experience, flexibility, and solution-oriented mindset have consistently led us to excellent results.

Marta Ocskay
Head of People and Culture

Herr Schäfer hat mich im Rahmen einer Vakanz für seinen Mandanten kontaktiert. Gleich zu Beginn ist mir aufgefallen, dass es ihm nicht nur darum ging, zu Vermitteln. Viel mehr Wert legte er auf das Zuhören und Abwägen, ob ich für diese Position geeignet sei.

Viktor Schwarz
Head of Sales

Marin zeichnet sich durch seine außergewöhnliche Fähigkeit aus, den Bedürfnissen der Kandidaten zuzuhören und zu verstehen. Der Blick hinter die Kulissen von Unternehmen und Kandidaten, seine damit eingebrachte Zeit, führen zu einem richtigen Mehrwert. Mit bemerkenswertem Talent dafür, sich in die Lage der Kandidaten zu versetzen, matcht er Unternehmen und Kandidaten.

Martin Busch
Beteiligungscontroller

Herr Reher hat mich als Personalberater bei der Besetzung einer sehr kritischen Vakanz sehr professionell und vorbildlich unterstützt. Die Profile, die wir erhalten haben, waren alle exzellent. Er hat immer zeitnah und kundenorientiert agiert und ich war jederzeit im Loop.

Thomas Isert
Geschäftsführer
Häufige Fragen

FAQs

Unsere Vergütung basiert auf einem Retainer-Modell – ein Teil des Honorars wird zu Projektbeginn fällig, der Rest bei erfolgreicher Besetzung. Die genaue Struktur besprechen wir transparent im Erstgespräch und richten sie am Umfang des Mandats aus. Kein Pauschalversprechen, keine versteckten Kosten.

Der Zeitrahmen hängt von Positionsebene, Marktlage und Anforderungsprofil ab. Realistisch kalkulieren wir für Executive-Positionen sechs bis zwölf Wochen von der Mandatsklärung bis zur Entscheidung. Wir kommunizieren offen, wenn Rahmenbedingungen diesen Zeitraum beeinflussen.

Wir arbeiten mit einer Nachbesetzungsgarantie. Details klären wir mandatsspezifisch – abhängig von Positionsebene und vereinbartem Leistungsumfang. Unser Interesse an einer nachhaltigen Besetzung ist kein Marketingversprechen, sondern die Grundlage unseres Geschäftsmodells.

Wir spezialisieren uns bewusst nicht auf einzelne Branchen – wir spezialisieren uns auf die Unternehmen, für die wir arbeiten. Das bedeutet: tiefes Verständnis für Strategie, Kultur und Entwicklungsphase, bevor die erste Suche beginnt. Ergänzt durch ein eigenes Passungsmodell, das Kandidaten nicht nur fachlich, sondern entlang von Strategie-, Struktur-, Kultur- und Vision-Fit bewertet.

Wir arbeiten mit Unternehmen, die sich in relevanten Entwicklungsphasen befinden – Wachstum, Transformation, Nachfolge oder Restrukturierung – und die verstanden haben, dass Führungsentscheidungen strategische Entscheidungen sind. Positionsseitig liegt unser Fokus auf dem Top- und Upper-Management: Geschäftsführung, Bereichsleitung, Funktionsverantwortung auf erster und zweiter Führungsebene.

{CANDOR} — noun 'kan-dər
openness, honesty and clarity in expression; the courage to speak truthfully and directly — with respect, precision and conviction.

Candor steht für unseren Anspruch an Executive Search: klare Einschätzung, ehrliche Beratung und präzise Umsetzung, auch dann, wenn die Wahrheit unbequem ist.

Genau diese Haltung prägt, wie wir mit Mandanten und Kandidaten umgehen: direkt, transparent und ohne Umwege. Aus dieser Grundhaltung heraus ist auch der Claim entstanden: Aus Nähe zum Potenzial.

Weil bei uns nicht die Größe der Organisation entscheidend ist, sondern wer Ihr Mandat tatsächlich führt.

Beide Gründer haben Executive Search von Grund auf gelernt und Mandate persönlich über den gesamten Prozess verantwortet, von der Klärung über die Ansprache bis zur Entscheidung.

Was wir mitbringen, ist kein theoretisches Modell, sondern nachgewiesene Praxis, kombiniert mit dem Antrieb, der entsteht, wenn man für das eigene Unternehmen arbeitet, nicht für ein fremdes.

Kontakt

Der erste Schritt kostet nichts außer 30 Minuten

Wir sprechen offen über Ihre Situation – ohne Verkaufsdruck, ohne Floskeln. Wenn wir der richtige Partner für Ihr Mandat sind, werden wir das gemeinsam herausfinden.

0251 149 003 32
info@candora.de
Wir sprechen offen über Ihre Situation – ohne Verkaufsdruck